購買の最適化戦略

株式会社購買戦略研究所 （通称P.S.I） 代表取締役　古市 勝久 2004年　ディーコープ株式会社(ソフトバンクG)　購買開発第4部長 就任 2005年　ソフトバンク株式会社 中国事業担当部長 就任 2005年　株式会社購買戦略研究所を設立

本社入居ビル

ミーティング風景

社内勉強会風景

―御社の事業内容を教えてください。

古市： 企業の購買に関する適正化サービスに特化したコンサルティングサービスを提供しています。各ジャンルのプロフェッショナル達が業務を代行することや、購買担当者のスキルアップ研修を含めて、継続的かつ総合的な購買体制強化を実現することが特徴です。

―古市社長の起業の経緯を教えてください。

古市： 前職では、大手企業向けのビジネスモデルの構築及びその展開を行ってきましたが、このビジネスが真に必要とされているのは、中小企業であると確信し、そのビジネスフィールドへの展開を行っていく為に起業を決意いたしました。

―座右の銘を教えてください。また、その理由も合わせてお願いします。

古市： “one for all all for one”です。私は学生時代からラグビーを行っており、今でも行っていますが、この言葉はビジネスの世界でも、とても重要であると感じております。

自分ひとりでビジネスのイメージを描くことは出来ますが、それを実現することは非常に難しいのが現状。実現するためには有能な仲間たちや、助け合うことが出来るメンバーに出会え、そしてそのメンバーたちと助け合いながらビジネスを構築していかなくてはいけないという難しさを知りました。

ビジネスというフィールドでも改めて“one for all all for one”というチーム力の大切さを思い知りましたね。

―最後に今後のビジョンをお願いします。

古市： 大企業との購買格差の是正を行うべく、中小企業へのサービス展開を考えており、誰でも使っていただけるインフラの提供・プラットフォームの構築を使命と考えております。

また、企業の成長の一区切りとして、IPOを考えています。その後は、各種ステークホルダー、従業員・取引先の幸せ・社会的な責任を考えながら事業展開を行っていく予定でいます。

いい意味で「ベンチャー企業らしからぬ会社」です。超大手企業を顧客に持ち、間接費のコスト削減を提案している購買戦略研究所。「コスト削減」について多くの講演依頼を受ける古市社長はダイヤモンドさんでもコラムを執筆しています。（松浦）