ビジョン	早稲田大学発の“ノウハウ”と“中立性”を最大源に生かした事業を展開する
目標	新しい大学発ベンチャーのあり方を探求します
事業内容	■人材育成型省エネルギーコンサルティング ■改正省エネ法等対応コンサルティング ■LCAを活用したコンサルティング ■廃棄物・リサイクルシステムに関するコンサルティング ■クルマに関する省CO2をサポートするデータベース「W-terminal」 ■省エネ対策に必要な情報を一元管理する「省エネ顧問」（改正省エネ法対応ソフト） ■CO2排出量報告WEBサイト「469maランド」, 等を提供します。また、プロジェクト・コーディネーター（技術開発、実証・モデル事業）を担うことも可能です。
所在地	東京都新宿区西早稲田2-18-20 ECORICH高田馬場 8階
資本金	3,000万円
株式公開	上場予定なし
採用計画	・2010年度新卒2名採用予定
募集職種	・プロジェクトマネージャー　・技術営業　・事務
企業URL	http://e-wei.co.jp/index.html
自社のウリ	■ 大学のノウハウを生かし、“0から1”を次々に創出する！ ■ 企業経営を行うなかで避けては通れない環境問題に真正面から挑む！

　地球温暖化防止サポートサイト
　　　　　「シロクマランド」

　　「すみだ次世代モビリティ
　　　　開発コンソーシアム」

　　超軽量小型モビリティULV
　

　　　
新しい大学発ベンチャーのあり方を世に示したい。

　株式会社早稲田環境研究所
　取締役会長（創業者）　小野田弘士

―御社の事業内容を教えてください。

小野田： 早稲田大学発のベンチャー企業で、温暖化対策、廃棄物・リサイクル分野に関わるコンサルティングを展開しています。省エネルギー・省CO2化支援やLCA（Life Cycle Assessment、環境負荷評価）のノウハウをベースとしたコンサルティングやシステム開発、さらには、エコ・モビリティの開発等を行っています。

大学で培った独自のシステム、シミュレーションツール、評価手法を駆使することで、他社との差別化を図り、圧倒的な支持・信頼性を得ています。また、複数の企業をコーディネートし、新規の技術開発・事業を創出する事業も展開しています。

―小野田社長の起業の経緯を教えてください。

小野田： 私が修士課程2年（2002年）だったころ、指導教授（永田勝也教授）の発案で、当時、開発していた環境負荷の評価ソフトが事業化できるのではないか、という話が持ち上がりました。

具体的な事業計画等はなかったのですが、「おもしろそうだ。」ということで、その翌年、最低資本金規制の特例の制度を活用して資本金25万円で設立しました。そのとき、私は博士後期課程1年でした。博士後期課程に残ると決めたときは、会社を創るなど思いもしませんでした。

―御社の強みを教えてください。

小野田： 我々の持っている最大の強みは①早稲田大学発の独自の技術、②大学発という圧倒的な中立性・信頼性を兼ね備えていることです。例えば、省エネルギー関連の事業を行っている企業は多数存在します。

そのなかで、我々は大学で培った高度かつ緻密でありながら、効率的な省エネ診断シミュレーションツールを駆使することで、業務の効率性、品質ともに他社を凌駕することができます。

その他の分野でも同様です。さらに、企業等による一方的な情報提供が蔓延するなかで、私どものような中立性の高い「第三者評価機関」の存在は極めて重要となっています。

―最後に今後のビジョンをお願いします。

小野田： 創業してから、世の中も“環境”に対する意識が大きく変化しました。そのなかで、我々が個人、企業、社会に対してお役に立てる機会が増えてきたと身をもって感じています。

環境問題とひとくちにいってもさまざまな側面があります。しかし、環境問題に取り組むことが、企業経営を強くするソリューションは必ず存在します。それを実現するためのビジネスを深化させていきたいと考えています。

オバマ大統領のグリーン・ニューディール政策ではないですが、日本でも注目を集める環境ビジネス。早稲田環境研究所は早稲田大学との産学連携ベンチャーとして事業所内のCO2排出量や環境負荷の「見える化」を提唱。同社の「見える化」に対する技術力は、地方自治団体や、上場企業からも注目を集めています。改正省エネ法や東京都の環境確保条例の改正等、企業経営への影響力も強くなってきているので、同社への注目度も増していくのではないでしょうか。（吉田）

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―御社の事業内容を教えてください。

―小野田社長の起業の経緯を教えてください。

―御社の強みを教えてください。

―最後に今後のビジョンをお願いします。