ワイヤレスとブロードバンドによる新しい価値の創造

株式会社IDY 代表取締役社長　本田 和明 1995年　金沢工業大学 工学部 電子工学科卒業 1995年　ユニデン株式会社入社 2004年　株式会社ピコアプリケーション　取締役就任 2006年　ネットツーコム株式会社　代表取締役社長就任 2007年　株式会社IDY 設立　同代表取締役社長就任

会社は東京ドームの目の前

白を基調としたｶﾞﾗｽ張りのｵﾌｨｽ

IDYのスマートフォン

―御社の事業内容を教えてください。

本田： アナログからデジタル、ケーブルからワイヤレスへと移行した現在、日々、多くのモバイルサービスが誕生しています。特に、ケータイによる無線インフラの普及は、私たちの生活に大きな変化をもたらしました。人対人、人対物の通信から、物対物（M2M）の通信に至るまで、すでに数え切れないシステムが無線化され、今後も生まれていくでしょう。弊社事業では、このワイヤレスとブロードバンドの世界において、新しい製品やサービス展開し、市場の創造と隠れたニーズの掘り起こしを行っています。

―本田社長の起業の経緯を教えてください。

本田： 成り行きでしょうか？（笑） 会社を辞めるのは簡単だけど、それでは自分が納得出来なかったんですね。また、政治家になっても世の中は変えられそうもないが、企業では常に成長を求められ、速いスピードで変化していく。やはり、自分がやりたいことは今やらなきゃいけないという思いと、変わるのを待っているより変えたかったんでしょうね。

―経営者として、一番大切にしていること、常に心がけていることを教えて下さい。

本田： 経営的にいえば、「取るべきリスクは人より先に取る」ですし、事業的にいえば、「アイデアは先に実現させたヤツが偉い」ですかね。今はスピードが第一ですから、社員には、「100種をまいて10芽が出て、1花が咲けばいい」ぐらいの気持ちで、「これだ！」と思ったら突っ走れと話してます。個々が考えて走れなければ最大のパフォーマンスは引き出せません。

よく、「死ぬ気になってやってみろ」とか聞くじゃないですか？でも、死ぬ気でやったら死んじゃいます（笑）。人間100％の能力を出し続けるのは不可能です。いかに100％に近いパフォーマンスを引き出せるかがカギです。そのためにはある程度は社員の裁量に任せるようにしてます。

―最後に今後のビジョンをお願いします。

本田： 国内の事業も立ち上がってきましたし、海外の仕事も増えてきました。しかし、ただ単に売上を伸ばすというよりは、その中身を充実させていきたいと思ってます。仮想経済が崩壊した今、企業にもリアリティが必要です。新しい市場の創造とはなかなか理解しにくいことかも知れませんが、いずれ皆さんにもわかるかたちでご覧いただくことが出来るでしょう。とはいえ、2010年は攻撃の年です。大きく攻めていく予定ですので期待していてください。

スマートフォン開発などを行っている、IDY。同社の強みは何といっても、その「技術力」です。開発一筋15年の本田社長だからこそ、実現できるサービス・技術がそこにはあるように思います。現在、日本にも多くのベンチャー企業がありますが、同社のような「技術ベンチャー」はあまり多くないのではないでしょうか。2010年を攻撃の年と語る同社の動きに注目です。（永井）