日本初、実行型事業戦略コンサルティング企業
ビジョン 日本一の事業開発カンパニー
目標 目先の目標は3年後に売上100億円、最終的には1兆円を超える企業になります。
事業内容 ・事業戦略コンサルティング
・営業アウトソーシング、営業コンサルティング
・Webマーケティング
・インフルエンサーマーケティング
・採用アウトソーシング
所在地 東京都新宿区新宿4-3-17 FORECAST新宿SOUTHビル6階
資本金 1000万円
株式公開 5年以内に上場予定
採用計画 2020年度新卒10名予定 中途70名予定
募集職種 ・セールス ・セールスマネージャー
企業URL https://fanvest.co.jp/
自社のウリ ■日本一多く事業開発に関われる(上流の戦略コンサルから実行の営業まで一気通貫で関われます)
■妄想に投資できる会社として新規事業を毎年立ち上げている
■M&Aを100社以上行う予定のため子会社の社長として経営を学べる
妄想に投資して世の中に驚きと幸せを提供できる会社にしたい
株式会社ファンベスト 代表取締役社長 藤間 亮太郎
─ 御社の事業内容を教えて下さい。
弊社は日本初の実行型事業戦略コンサルティングサービスを提供しています。 事業戦略コンサルティングサービスは大手コンサルファーム等、提供している会社は複数存在しますが、我々は戦略だけでなく、実行部隊を持っているため戦略を実行して売上・利益をつくるところまでトータルサポートしています。
そのため弊社の収益の柱の事業としては2つあります。
戦略領域:事業戦略コンサルティング
実行領域:営業アウトソーシング、Webマーケティング、インフルエンサーマーケティング、採用アウトソーシング
また、上記とは別で新規事業も行っております。妄想に投資できる会社を目指しているため、面白い発想やビジネスに投資しています。
─ 起業の経緯を教えて下さい。
もともと中学生の時から起業願望はありました。
ただ、なにをするのか、どのような起業家になるのかなどは中々決まらないままでした。
ある日、友人から「すごい起業家がいるから会いに行こう」と言われ、私はついていきました。
するとそこはソフトバンクの株主総会で、孫正義さんが素晴らしいプレゼンをされていました。
その時、私は孫正義さんのような経営者になろうと決意し、起業に至りました。
─ 御社の成長の秘訣は何でしょうか。
私はずっと営業畑で仕事をしてきました。営業は一般的には非常に属人的な仕事と思われています。具体的には、同じ時間をかけ、同じ商品を扱っているのに、結果としてたくさん売れる人と全く売れない人が出てしまうという現象です。
私はその属人性をできる限り0に近づけることはできないかと考え、「営業を科学する」というコンセプトで仕事をしてきました。
結果、営業未経験者や過去に営業でうまくいかなかった人ですら、トップセールスと同等の成果を出させることに成功しました。
つまり、売れる仕組みを構築しました。
その売れる仕組み(ノウハウ)を使って、弊社はコンサルティングや営業アウトソーシングを行っていますので、成長しているのだと思います。
─ 今後のビジョンをお願いいたします。
事業戦略は大きく3つに分かれると思っています。ヒト、モノ、マーケティングです。また、事業は戦略が大事だとよくいう人がいますが、確かに大事です。しかし本質は売上を上げ、利益をとるということです。机上の空論では全く意味がないです。
よって我々は実行部隊の拡大をさらにしなくてはならないと思っています。 ヒト、モノ、マーケティングという3つの領域の実行部隊を拡大し、3年後には100億円の売上を目指しています。我々が100億円を超えているということは弊社のクライアントはさらに売上をあげているはずなので、貢献度はそれなりに大きいと考えています。しかし、それだけでは満足せず、30年以内には1兆円という売り上げを目指しています。