「社員の豊かさと幸せ」を軸に急成長を続ける次世代型ベンチャー
[PR]
| ビジョン | ヒトの可能性を最大化し、真の豊かさを追求する |
|---|---|
| 目標 | 次世代のアントレプレナーを内側から生む事業家集団 |
| 事業内容 |
①ワンストップ型採用支援事業 (採用代行) ②未経験人材転職エージェント事業 ③AI事業 (システム導入・業務効率化ツール開発) |
| 所在地 |
〒541-0041 大阪府大阪市中央区北浜3-1-15 北浜高田ビル7階・4階 |
| 資本金 | 500万円 |
| 財務情報 |
2024年10月期実績 2.9億円 2025年12月期実績 4.9億円 2026年12月期見込 9.1億円 |
| 株式公開 | 上場予定なし |
| 採用計画 |
・2024年度 中途12名採用 ・2025年度 中途5名採用 ・2026年度 中途14名採用予定 (社員:35名 インターン:10名) |
| 募集職種 |
・採用コンサルタント ・キャリアパートナー ・カスタマーサクセス ・WEBマーケター ・経理 ・財務 |
| 企業URL | https://master-key.co.jp/ |
| 自社のウリ |
■新規受注は既存顧客紹介経由が80%越え ■Pay For Performance(成果に対する対価)を根幹に、正当な評価を実施 ■真に顧客が求めることをベースに、社員起点の事業ローンチ |
フォトギャラリー
文化が稼ぐ。個で勝ち、仕組みで圧勝する事業家集団。
MASTER key株式会社
代表取締役
中野 仁貴
─ 御社の事業内容を教えて下さい。
現在のMASTER keyは、「人」と「組織」を軸に事業展開を進めています。
主力は転職支援・採用支援事業。
20代〜30代の若手層や、キャリアに不安を抱える層に対し、「単なる転職」ではなく“人生単位でのキャリア選択”を支援しています。
企業側へは、採用課題に対し戦略立案〜実行まで行い、採用成功だけでなく、定着・活躍まで見据えた支援を行っている点が特徴です。
また新規事業として、AI活用による業務効率化支援もローンチ。業務改善を通じ、顧客が一層“選ばれる企業”へとなるよう支援の幅を拡げています。
各事業は独立して成長しながらも横断して助け合う文化が、シナジーを生み継続的な拡張を続けています。
主力は転職支援・採用支援事業。
20代〜30代の若手層や、キャリアに不安を抱える層に対し、「単なる転職」ではなく“人生単位でのキャリア選択”を支援しています。
企業側へは、採用課題に対し戦略立案〜実行まで行い、採用成功だけでなく、定着・活躍まで見据えた支援を行っている点が特徴です。
また新規事業として、AI活用による業務効率化支援もローンチ。業務改善を通じ、顧客が一層“選ばれる企業”へとなるよう支援の幅を拡げています。
各事業は独立して成長しながらも横断して助け合う文化が、シナジーを生み継続的な拡張を続けています。
─ 起業の経緯を教えて下さい。
東京で働いていた頃のお話しを少しさせてください。
大都会で意気揚々と初出社する私は、人生初の満員電車に驚愕しました。
驚くほど疲れた顔で詰め込まれるように乗車する人々を見て、
「この中に人生の主導権を握っている人はおそらくいない、また、いくら稼いでも幸せと思えない人生は嫌だ」
そう、心底感じました。
まずは、会社で働く人が、自分自身の主(マスター)でいられる会社にしたい。
それを叶えるために、クライアント(社会)にとっての「キー」パーソンでありたい。
そんな想いから、マスターキーを創業しています。
理想論ではなく、再現性のある“経営モデル"として証明する実証型の起業です。
大都会で意気揚々と初出社する私は、人生初の満員電車に驚愕しました。
驚くほど疲れた顔で詰め込まれるように乗車する人々を見て、
「この中に人生の主導権を握っている人はおそらくいない、また、いくら稼いでも幸せと思えない人生は嫌だ」
そう、心底感じました。
まずは、会社で働く人が、自分自身の主(マスター)でいられる会社にしたい。
それを叶えるために、クライアント(社会)にとっての「キー」パーソンでありたい。
そんな想いから、マスターキーを創業しています。
理想論ではなく、再現性のある“経営モデル"として証明する実証型の起業です。
─ 御社の成長の秘訣は何でしょうか。
一言で表現するなら、「好業績と良好な人間関係の両立」です。
決して無理な拡大ではなく、拡充する組織を創造しています。
上記実現にあたり、組織で意識していることは、緻密な①事業設計と②財務です。
①は事業ドメインや利益構造を徹底的に設計した上で進めるため、
全ての事業毎の営業利益率はそれぞれ40%を越えます。
②はPLとBSの連動による好循環を生み出し、将来に渡って無形・有形資産に正しい投資ができるように整え続けています。
文化や風土などの定性面だけではなく、裏側の仕組みが強いという点が、
個で勝ち仕組みで圧勝する。の本意です。
全ての思考や行為は理念に基づくという点も成長要因の一つです。
決して無理な拡大ではなく、拡充する組織を創造しています。
上記実現にあたり、組織で意識していることは、緻密な①事業設計と②財務です。
①は事業ドメインや利益構造を徹底的に設計した上で進めるため、
全ての事業毎の営業利益率はそれぞれ40%を越えます。
②はPLとBSの連動による好循環を生み出し、将来に渡って無形・有形資産に正しい投資ができるように整え続けています。
文化や風土などの定性面だけではなく、裏側の仕組みが強いという点が、
個で勝ち仕組みで圧勝する。の本意です。
全ての思考や行為は理念に基づくという点も成長要因の一つです。
─ 今後のビジョンをお願いいたします。
「社員の豊かさと幸せを通じて、日本一の会社をつくる」
ここで言う“日本一”とは規模ではなく、
「ここで働けてよかった」と心から言える人の数が最も多い会社 です。
そのビジョンに呼応し、事業ドメインも採用支援から、
"選ばれる企業への総合支援"に業態変革している最中です。
【最後に】
当社の最重要課題は何年先も"自社の採用"です。
「働くことを通じて人生を豊かにしたい」方にとって、最高の挑戦環境があります。
裁量が大きく、成長スピードが速い環境です。
ぜひ、以下の採用情報からマスターキーのことを知ってください。
ここで言う“日本一”とは規模ではなく、
「ここで働けてよかった」と心から言える人の数が最も多い会社 です。
そのビジョンに呼応し、事業ドメインも採用支援から、
"選ばれる企業への総合支援"に業態変革している最中です。
【最後に】
当社の最重要課題は何年先も"自社の採用"です。
「働くことを通じて人生を豊かにしたい」方にとって、最高の挑戦環境があります。
裁量が大きく、成長スピードが速い環境です。
ぜひ、以下の採用情報からマスターキーのことを知ってください。
