株式会社SENKA

代表取締役　栗田康弘

1981年	兵庫県生まれ、東京都育ち
2007年	大手アパレル会社に入社
2017年	大手買取フランチャイズ本部に転職
2023年	株式会社SENKA設立、代表取締役就任

ビジョン	豊かな社会へ、感動のRe:サイクルを
目標	『買取専科』250店舗の展開
事業内容	買取専門店『買取専科』の運営およびフランチャイズ展開
所在地	東京都渋谷区千駄ヶ谷1-28-8　ニュー千駄ヶ谷マンション401
資本金	4,000万
財務情報	2024年4月期実績　売上5億7,600万円 2025年4月期実績　売上15億9,600万円 2026年3月期見込　売上25億円
株式公開	上場予定なし
採用計画	新店舗の出店に伴い、 50～60名採用予定
募集職種	■買取営業(店舗スタッフ) ■開発営業(加盟開発、店舗開発) ■査定・検品スタッフ ■事務 (経理、人事、営業事務)
企業URL	https://kaitori-senka.co.jp/
自社のウリ	■大手の経験もある豊富なスキルを持つメンバーが在籍 ■キャリアステージの多様性 ■他社にないプッシュ型集客とスタッフの見える化によって安心感のある店舗づくりを実現

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「満足」を追求することで「感動」を与える存在でありたい

株式会社SENKA 代表取締役栗田康弘

─ 御社の事業内容を教えて下さい。

買取専門店『買取専科』を運営しています。
創業初年度は関東圏を中心に14店舗展開でしたが、現在は50店舗。大阪や北海道など、日本全国への展開が進んでいます。
直営店の出店はもちろんですが、フランチャイズ展開も加速中。「対面マンツーマン研修」等の育成体制や、リアルタイムの接客サポート等の手厚い支援体制が評価され、新規加盟や増店をいただくケースが多いです。
2025年5月には、東証スタンダード上場企業である株式会社ベネフィットジャパンのグループ企業となりました。同社が強みとする情報通信サービスとの連携を強化し、買取サービスをより身近なインフラとして普及させる事業展開を計画しています。

─ 起業の経緯を教えて下さい。

アパレル時代、モノを売るビジネスの限界を感じていました。「これからは買う時代だ」と思い買取業界に転身したのですが、転職後の学びは「モノの出口」である販路開拓の難しさ。オーナー店舗で常駐サポートに従事していた頃は、資金繰りのため常に頭を悩ませていました。管理職になってからも、自部署が買取した商材のことで卸担当の部署とは頻繁に議論を交わしたものです。
そんな折、巡り合わせもあって卸売会社への転職が決まりました。しばらく働くうちに「出口の強い買取店」のビジョンが見えてきて、「また買取をやりたい」と思いSENKAを立ち上げました。

─ 御社の強みを教えて下さい。

一言で表すのであれば、「人」です。
実際、お仕事で関わる皆様から、自分をはじめとした社員の人柄についてお褒めの言葉をいただきます。私自身も店舗視察や社内イベントを通じて全社員と顔を合わせるようにしていますが、こんなに良い人材がよく集まってくれたなと感動するほどです。
私が常に心掛けているのは「離職なき組織」。人材定着が組織の成長、ひいてはサービスの向上に繋がると考えているためです。だからこそ、キャリアステージの拡大や教育体制の強化に自分も携わり、従業員のスキルアップを推進しています。結果として会社も売上を伸ばすことができていますし、「人」を大切にする方針に間違いはなかったと確信しています。

─ 今後のビジョンをお願いいたします。

250店舗展開が一つの目標ですが、規模以上に「質」を追求したいと考えています。店舗数が増えることで得られる知名度以上に、お客様、働く仲間、オーナー様から「ここなら安心だ」と比較の末に選ばれ続ける、実力のある組織であることが不可欠だからです。
「ここを選んで良かった」と言っていただける信頼の積み重ねこそが、私たちの生存戦略。大切なパートナーである皆様と手を取り合い、一歩ずつ着実に組織を強化し、全てのステークホルダーの皆様に還元できる成長を続けてまいります。

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