仕入れから再生まで一気通貫。【再生住宅】で全国に新しい住まいの価値を。
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株式会社W.H
代表取締役
鄭 仁哲
| 1984年 | 京都府生まれ |
|---|---|
| 2007年 | 大学卒業後 教師として勤務 |
| 2013年 | 不動産業界へ転職 |
| 2016年 | 株式会社W.H 設立 |
| ビジョン | 社員の物心両面の幸せを掴み、住まいを通して人々に幸せを届ける |
|---|---|
| 目標 | 年商500億円の達成、『住(すまい)』の一大グループへ |
| 事業内容 |
・不動産再生事業 ・不動産ソリューション事業 ・アセット事業 ・内装工事業 |
| 所在地 |
〒113-0034 東京都文京区湯島３丁目39-11 ライワビル5F |
| 資本金 | 3,000万円 |
| 財務情報 |
2024年3月期実績 25億490万円 2025年3月期実績 40億300万円 2026年3月期見込 70億円 |
| 株式公開 | 検討中 |
| 採用計画 |
・2026年度新卒5名採用、中途20人採用予定 ・2027年度新卒20名採用予定 |
| 募集職種 |
・リノベーションプランナー/不動産営業 ・アセットマネジャー ・工事部/施工管理 ・事務職 (経理・財務・総務) ・デザイナー |
| 企業URL | https://w-h-corp.com/ |
| 自社のウリ |
■仕入・企画・販売までを一人の営業が担う「一気通貫」体制 ■自社施工による、高品質な再生住宅づくり ■元教師の代表が構築した、充実した人材育成システム ■成長率155％、9期連続増収増益。全国へ拠点拡大中 |
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不動産本来の価値を再出させる。想いを次世代へつなぐ再生事業の使命
株式会社W.H
代表取締役
鄭 仁哲
─ 御社の事業内容を教えて下さい。
中古物件に特化し、企画からリノベーションを行う不動産再生事業を中心に、課題解決を支援するソリューション事業、自社保有によるアセット事業、内装工事事業の4つを展開しています。再生事業においては、付加価値を無理に上乗せするのではなく、不動産が本来持っているポテンシャルを引き出すことに強いこだわりを持っています。本来の価値を取り戻し、再び輝かせることが私たちの使命です。これこそが私たちのアイデンティティであり、100％中古物件に特化している理由でもあります。
─ 起業の経緯を教えて下さい。
私はもともと不動産業界の出身ですが、創業のきっかけとなったのは、あるご夫婦との出会いでした。古い家を大切に管理し、想い出を重ねながら暮らしている姿を目の当たりにし、不動産は単なる「モノ」ではなく、人々の「想い」が詰まった場所なのだと再確認しました。その後も、さまざまな建物オーナーと直接やり取りをするなかで、「大切に管理してきた家だからこそ、簡単に手放せない」と悩む方が多くいらっしゃることを知りました。そうした想いのこもった不動産を再生し、次世代へと受け継いでいきたい。その志を胸にW.Hを創業しました。
─ 御社の強みを教えて下さい。
強みは大きく2つあります。1つ目は、「自社施工」の体制を確立している点です。多くの不動産会社では工事を外部に委託する中、当社はグループ内に工事会社を持ち、自社の職人が施工を担当しています。そのため、企画段階で思い描いた理想のリノベーションプランを、細部に至るまでこだわり抜いて形にすることができます。
2つ目は、仕入れから販売までを一人の営業が担う「一気通貫」の体制です。仕入れを担当する社員自身が、将来そこに住まわれるお客様の暮らしを具体的に想像しながら企画を進めています。この体制は、当社の事業の強みであると同時に、高い利益率にも直結しています。何より、売主様からお預かりした「想い」を、同じ社員が責任を持って買主様へと繋いでいく点に、他には代えがたい価値があると考えています。この「想いの循環」こそが、私たちの特徴だと自負しています。
2つ目は、仕入れから販売までを一人の営業が担う「一気通貫」の体制です。仕入れを担当する社員自身が、将来そこに住まわれるお客様の暮らしを具体的に想像しながら企画を進めています。この体制は、当社の事業の強みであると同時に、高い利益率にも直結しています。何より、売主様からお預かりした「想い」を、同じ社員が責任を持って買主様へと繋いでいく点に、他には代えがたい価値があると考えています。この「想いの循環」こそが、私たちの特徴だと自負しています。
─ 今後のビジョンをお願いいたします。
2030年に向けた中期ビジョンとして「年商500億円の達成」を掲げ、長期ビジョンでは「『住（すまい）』の一大グループへ」という目標を描いています。これらの根底にあるのは、「社員の幸せを追求する」という考えです。社員が安心して長く働き続けるには、市場の変動にも耐えうる強固な事業基盤が必要であり、その一つの目安が年商500億円だと考えています。
また、私たちは住まいを通じて社会に価値を提供する存在でありたいと考えています。今後は再生事業にとどまらず、不動産に関連する多様な子会社を立ち上げ、グループとしての相乗効果を生み出していく計画です。将来的には住まいを軸に、街全体の再生に関わる一大グループを目指しています。
また、私たちは住まいを通じて社会に価値を提供する存在でありたいと考えています。今後は再生事業にとどまらず、不動産に関連する多様な子会社を立ち上げ、グループとしての相乗効果を生み出していく計画です。将来的には住まいを軸に、街全体の再生に関わる一大グループを目指しています。